每次去醫(yī)院，見到的一大堆客戶，對于很多剛?cè)胄胁痪玫尼t(yī)藥人們，職級和工作性質(zhì)分的都不是很清楚，對于XX主任和XX專家孰輕孰重還很模糊，今天，筆者就拿藥企的工種來和醫(yī)院的各職級做一個對比。
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院長VS中國區(qū)總經(jīng)理
在公立醫(yī)院院長屬于政府官員了，是有行政級別的，所以一般都有任期，一般兩屆，干滿10年就得到期，到期以后怎么辦？高升、平調(diào)、做技術(shù)，大部分醫(yī)院院長還是醫(yī)生出身，不當院長了，可以當醫(yī)學專家啊，所以部分在任的院長還是不會丟下醫(yī)學專業(yè)知識的。
而外企的中國區(qū)總經(jīng)理基本也是任命的，是不是有任期那就不清楚了，不過在一家公司當10年總經(jīng)理的那是鳳毛麟角了，這是屬于金字塔頂端的人物，基本干出成績了就被挖走了，干不出成績大不了往小的公司走一走，總經(jīng)理都是管理專家呀，國企私企的總經(jīng)理就相對穩(wěn)定很多了，只要哥愿意，大家都排隊候著吧。
2
院辦主任VS總經(jīng)辦主任
一般的大醫(yī)院都屬于事業(yè)單位，頭上的婆婆比較多，象什么衛(wèi)健委、藥監(jiān)、醫(yī)保、公安、消防時不時的要來視察視察，視察結(jié)束之后呢？院辦主任就要做好招待工作了。所以能說會道、迎來送往、八面玲瓏是基本素質(zhì)，當然酒量好那最好。
總經(jīng)辦主任這個差別有點大，段位高的能把各種各樣的總監(jiān)掌握于股掌之間、參與公司經(jīng)營、安排好總經(jīng)理、公司的各種大事小情，段位低的就相當于后勤了，打雜。
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醫(yī)務科VS銷售部
醫(yī)院的醫(yī)務科是干什么的？醫(yī)院的醫(yī)療、教學、科研都歸醫(yī)務科計劃、組織、協(xié)調(diào)、實施，院內(nèi)不同科室的會診、學習，本院醫(yī)生外出進修學習，院外醫(yī)生進修，醫(yī)生的職稱晉升、出差備案、重大災害事故派出醫(yī)療組救援，新進員工的培訓，這點跟醫(yī)藥公司的培訓部類似，基本跟醫(yī)生相關(guān)的是它都管。
醫(yī)藥公司銷售部是干啥的？相信大家都心知肚明，就是給公司掙錢的，公司的產(chǎn)品在各級別醫(yī)院、藥店、診所的銷售，醫(yī)藥代表的招聘、負責哪個產(chǎn)品、工作城市的確認或轉(zhuǎn)換、職位的提升、崗位的轉(zhuǎn)換、甚至離職報告的審批都離不開它。
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專家委員會VS市場部
部分醫(yī)院會有專家委員會或者醫(yī)療小組，不同科室的專家組成一個團隊，對全院的疑難雜癥集中討論診治，對外院的復雜病例會診，沒有會診需要的時候在各自科室各自領(lǐng)域奮戰(zhàn)。
市場部負責制定公司產(chǎn)品的策略定位，制定推廣計劃并執(zhí)行，人員組成基本是有銷售經(jīng)驗的代表、高學歷的醫(yī)藥專業(yè)畢業(yè)生、多年市場經(jīng)驗的職場老手，這個對應起來吧，有點勉強。
5
老專家VS醫(yī)學部
醫(yī)院里的老專家是醫(yī)院的金字招牌，患者可能不知道院長是誰，但是看哪個病哪個專家好，那是門清，在不同的領(lǐng)域打拼了一輩子，老專家對于疾病的診斷、治療、預后轉(zhuǎn)歸那是了然于胸，對疾病那是最有發(fā)言權(quán)的人。
醫(yī)學部只存在于大部分外企，國企私企是不大重視的，但是醫(yī)學部就像是天龍八部里的掃地僧，對這個產(chǎn)品最了解的恐怕就是醫(yī)學部的朋友們了，疾病國內(nèi)外的前沿知識，海量的醫(yī)學文獻，產(chǎn)品臨床試驗的策略、數(shù)據(jù)的解讀、產(chǎn)品應用領(lǐng)域的擴展、甚至醫(yī)生看到的每一份彩頁，醫(yī)學部都要把關(guān)，如果說銷售、市場人員是公司的面子，那醫(yī)學部就是里子。
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帶組組長VS培訓部
醫(yī)院是沒有培訓部的，新進醫(yī)生的培訓基本都在本科室由高年資帶組醫(yī)生完成了，需要到外院培訓的也有醫(yī)務科安排完成。
培訓部也是存在外企和部分內(nèi)資企業(yè)，對于新進入的員工進行禮儀培訓、拜訪技巧培訓、溝通能力培訓、產(chǎn)品知識培訓，培訓好了以后，能客觀、公正、恰當?shù)慕榻B產(chǎn)品，這是基本要做的事情。
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病案室VC合規(guī)部
病案室是醫(yī)院一個歷史悠久的部門，對出院病人的病例編碼、歸檔、復印，為臨床科研提供資料，還有重要的一點，檢查病例質(zhì)量！科主任看到病案室電話，應該是心里咯噔一下，基本沒好事，“X主任，你們科上個月五份乙級病歷，3份丙級病例，分別是X醫(yī)師，Y醫(yī)生……”。
隨著合規(guī)推廣的要求越來越嚴格，部分企業(yè)新成立了合規(guī)部，大區(qū)經(jīng)理、地區(qū)接到合規(guī)官的電話也是心里咯噔一下，“X經(jīng)理，你們部門X月x日在XX酒店的會議有一張發(fā)票需要您解釋一下”，“啊，是嗎？怎么會呢？……（此處省略一千字）”。
8
一線醫(yī)生VS醫(yī)藥代表
相同點都是干活最多的那撥人。
一線醫(yī)生從查房、交班、收住院、開醫(yī)囑、做手術(shù)、值夜班基本是循環(huán)往復，一個循環(huán)結(jié)束了，再來一次。醫(yī)藥代表從接受培訓、晨訪、快速拜訪、夜訪、總結(jié)基本也是循環(huán)往復。
連晉升之路都是如此的神似。
一線醫(yī)生：住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師、主任醫(yī)師；
醫(yī)藥代表：醫(yī)藥代表、高級醫(yī)藥代表、產(chǎn)品專員、地區(qū)經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、銷售總監(jiān)。
高級醫(yī)藥代表產(chǎn)品專員啥的，在醫(yī)藥公司就是基本朝著地區(qū)經(jīng)理發(fā)展，但沒坑，那就得候著，相當于醫(yī)院里高年資主治醫(yī)師，這個非官方的稱謂，該晉副主任醫(yī)師了，但沒指標，輪候唄，所以都是各自領(lǐng)域出力的主力軍，相煎何太急啊。
帶組的醫(yī)生一般得是高年資主治或副高職稱以上的了，基本就是查查房，制定一下治療方案，一線醫(yī)生具體執(zhí)行就好了，相當于地區(qū)經(jīng)理布置一下工作任務，一線代表具體執(zhí)行。
科室主任呢，就得謀劃科室的內(nèi)部外部發(fā)展了，就得為科室的地位、聲譽、人才培養(yǎng)做規(guī)劃了，就像大區(qū)經(jīng)理在公司內(nèi)部得爭取足夠重視、拿到足夠多資源，這樣兄弟們才能放開手腳做事哇。
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護士VS？
從來都是醫(yī)護并列，但對于在醫(yī)院擔任重要角色，醫(yī)生的好助手、好幫手美麗勤勞善良的護士小姐姐，醫(yī)藥公司有什么職位能跟她們基本匹配呢？
這么一想，悲催的一線銷售代表，你們的好助手、好幫手在哪里呢？
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